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Kettner Edelmetalle
07.09.2026
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Mercedes-Schock: Werks-Aus als Druckmittel gegen die Betriebsräte?

Mercedes-Schock: Werks-Aus als Druckmittel gegen die Betriebsräte?
Symbolbild: KI-generiert

Stuttgart, 7. September 2026. Bei Mercedes-Benz eskaliert der Streit um Löhne und Arbeitszeiten. Einem Bericht der „WirtschaftsWoche“ zufolge soll ein Vorstandsmitglied Betriebsräten intern gedroht haben, ein deutsches Werk überflüssig zu machen – und stattdessen in Osteuropa neu zu bauen. Der Konzern selbst äußert sich nicht.

„Erpressung!“ – so sollen Arbeitnehmervertreter reagiert haben

Die Botschaft in der internen Runde soll unmissverständlich gewesen sein: Helfen die Arbeitnehmervertreter nicht, die deutschen Lohnkosten massiv zu drücken, entsteht ein neues Werk im Osten. Ein deutscher Standort wäre dann verzichtbar. Welcher, ist laut Bericht offen – beschlossen sei bislang nichts, weder im Vorstand noch im Aufsichtsrat.

Insider reagierten dem Bericht zufolge scharf. Einer der Beteiligten habe von „Erpressung!“ gesprochen, ein anderer das Vorgehen als „extreme Drohung“ bezeichnet. Gesamtbetriebsratschef Ergun Lümali sei am Freitag nicht erreichbar gewesen. Mercedes wollte sich zu laufenden Verhandlungen nicht äußern und bat um „Verständnis“. Ein Dementi gab es nicht.

Fünf Stunden mehr – für dasselbe Geld

Der Zündstoff steckt in der Forderung des Vorstands: Fünf Stunden längere Wochenarbeitszeit, ohne Lohnausgleich. Rechnerisch wäre das eine deutliche Senkung des Stundenlohns. Zusätzlich stünden dem Bericht zufolge sämtliche Entgeltbestandteile auf dem Prüfstand – Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld, Ergebnisbeteiligung. Eine Sonderzahlung sei bereits verschoben worden.

Schon im Juni hatte der komplette Vorstand einen Brief an die Belegschaft geschickt. Darin heißt es, die deutsche Werkskapazität liege „deutlich über dem Bedarf“, der Krankenstand sei „im internationalen Vergleich teils um ein Vielfaches höher“. Und weiter:

„Wir sollten in allen Bereichen für das gleiche Geld mehr arbeiten.“

Ungarn als Hebel: 70 Prozent günstiger

Der Vergleichsmaßstab liegt in Kecskemét. Dort hat Mercedes die Kapazität von 200.000 auf bis zu 400.000 Fahrzeuge pro Jahr verdoppelt, über 5.000 Menschen arbeiten im Werk. Gefertigt werden GLB und die elektrische C-Klasse, eine kompakte G-Klasse soll folgen, auch der elektrische GLC wäre dort möglich.

Die sogenannten Faktorkosten – Personal, Energie, Logistik, Infrastruktur, Instandhaltung – lägen in Ungarn nach Konzernangaben rund 70 Prozent unter deutschem Niveau. Kecskemét gilt Medienberichten zufolge inzwischen als größtes eigenes Mercedes-Werk Europas. Ein Faustpfand, das im Verhandlungssaal mitsitzt.

Nicht der erste Sparhammer

Neu ist der Kurs nicht. Bis 2027 will der Konzern rund fünf Milliarden Euro einsparen; zwischen April 2025 und März 2026 verließen Berichten zufolge etwa 5.500 Beschäftigte das Unternehmen mit Abfindungen, teils in sechsstelliger Höhe. Kurz vor dem Mercedes-Konflikt hatte sich der VW-Aufsichtsrat auf ein eigenes Sparpaket verständigt.

Aus Sicht unserer Redaktion ist der eigentliche Skandal nicht die Härte der Konzerne, sondern der Standort selbst: Wenn Energiepreise, Abgabenlast und Bürokratie die Arbeitsstunde in Deutschland dreimal teurer machen als 800 Kilometer weiter östlich, dann ist das Ergebnis politisch verursacht. Berlin verteilt Sondervermögen – die Wertschöpfung wandert.

Was Sparer daraus lernen

Für Beschäftigte heißt das: weniger Sicherheit, mehr Druck. Für Sparer heißt es: Wer sein Vermögen allein an die Konjunktur eines Industriestandorts kettet, geht ein Klumpenrisiko ein. Physische Edelmetalle wie Gold und Silber können in einem breit gestreuten Portfolio als krisenfeste Beimischung dienen – unabhängig von Tarifrunden und Werksentscheidungen.

Hinweis: Dieser Beitrag ist journalistische Information und keine Anlageberatung. Wir erbringen keine Anlage-, Steuer- oder Rechtsberatung. Jeder Leser trifft seine Anlageentscheidungen eigenverantwortlich und sollte sich vorher selbst umfassend informieren.

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