2,66 Billionen Euro: Deutschland versinkt im Schuldensumpf – und niemand tritt auf die Bremse

31.887 Euro. So viel Schulden trägt statistisch gesehen jeder Einwohner dieses Landes auf den Schultern – vom Säugling in der Wiege bis zum Rentner, der sein Leben lang eingezahlt hat. Die endgültigen Zahlen des Statistischen Bundesamtes vom 29. Juli 2026 zeichnen ein Bild, das man nüchtern kaum noch ertragen kann: 2,6622 Billionen Euro Staatsverschuldung zum Jahresende 2025. Ein Plus von 151,4 Milliarden Euro binnen zwölf Monaten. Sechs Prozent Zuwachs. In einem einzigen Jahr.

Der Bund als Hauptschuldner – 22.043 Euro pro Kopf allein aus Berlin

Wer nach dem Verursacher sucht, muss nicht lange suchen. Der Bund allein steht mit 1,8404 Billionen Euro bei Gläubigern außerhalb des öffentlichen Bereichs in der Kreide – ein Anstieg um 107,7 Milliarden Euro oder 6,2 Prozent innerhalb eines Jahres. Der Kieler Ökonom Jens Boysen-Hogrefe verweist auf die zusätzlichen Verteidigungsausgaben als wesentlichen Treiber. Man könnte es auch anders formulieren: Nachdem man jahrzehntelang die Bundeswehr kaputtgespart hat, wird nun mit geliehenem Geld nachgerüstet – und die Rechnung schiebt man den Enkeln zu.

Erinnern wir uns kurz: Friedrich Merz zog mit dem Versprechen in den Wahlkampf, die Schuldenbremse zu verteidigen. Was folgte, war das 500-Milliarden-Euro-Sondervermögen für Infrastruktur, die Aufweichung der Verteidigungsausgaben und die Verankerung der Klimaneutralität bis 2045 im Grundgesetz. Wahlversprechen haben in diesem Land offenbar die Haltbarkeit von Frischmilch.

Die Länder: Bremen als Mahnmal, Sachsen als Ausnahme

Auch die Länder legten zu, wenn auch gemächlicher: plus 17,5 Milliarden Euro auf 624,9 Milliarden Euro. Die Spreizung ist bemerkenswert. Bremen führt die traurige Rangliste mit 37.418 Euro je Einwohner an – ein Stadtstaat, der seit Jahrzehnten von Transferzahlungen lebt und dennoch keine Trendwende schafft. Sachsen dagegen kommt mit 1.736 Euro pro Kopf davon, obwohl der prozentuale Anstieg dort am stärksten ausfiel. Ein Beleg dafür, dass solide Haushaltsführung möglich ist – wenn man sie denn will.

Kommunen im freien Fall: Rekorddefizit von 31,9 Milliarden Euro

Am dramatischsten ist die Lage dort, wo der Bürger die Folgen unmittelbar spürt: in den Städten und Gemeinden. Zum sechsten Mal in Folge stiegen die kommunalen Schulden, diesmal um satte 15,4 Prozent auf 197 Milliarden Euro. Macht 2.550 Euro je Einwohner. Besonders kräftig legten Baden-Württemberg, Niedersachsen und Sachsen zu. Nur Thüringens Kommunen schafften eine Reduzierung der Pro-Kopf-Schulden.

Ein Rekorddefizit von 31,9 Milliarden Euro in den kommunalen Haushalten – und die Ursachen sind seit Jahren bekannt: Personal- und Sozialausgaben wachsen schneller als die Einnahmen.

Man muss es aussprechen dürfen: Die explodierenden Sozialausgaben sind kein Naturereignis. Sie sind das Ergebnis politischer Entscheidungen, die in Berlin getroffen und in den Rathäusern bezahlt werden. Wenn Bürgermeister Schwimmbäder schließen, Bibliotheken dichtmachen und Straßen verrotten lassen, während gleichzeitig die Pflichtaufgaben ins Unermessliche wachsen, dann ist das kein Verwaltungsversagen vor Ort. Es ist eine Bankrotterklärung der Bundespolitik. Hinzu kommt die fatale Abhängigkeit von der Gewerbesteuer: Sobald Unternehmen weniger verdienen oder – wie derzeit im industriellen Kernland – ganze Standorte aufgeben, bricht die kommunale Einnahmebasis weg.

2026 geht es munter weiter

Wer gehofft hatte, der Jahreswechsel bringe Besinnung, wird enttäuscht. Ende März 2026 standen bereits 2,7265 Billionen Euro in den Büchern – 64,9 Milliarden Euro mehr als drei Monate zuvor. Allein das Infrastruktur-Sondervermögen häufte 10,9 Milliarden Euro neue Schulden an. Sondervermögen: das schönste Wort der deutschen Haushaltslyrik. Es klingt nach Sparbuch und bedeutet Kredit.

Nach der europäischen Maastricht-Abgrenzung lag der Schuldenstand Ende 2025 sogar bei 2,84 Billionen Euro, entsprechend 63,5 Prozent der Wirtschaftsleistung nach 62,2 Prozent im Vorjahr. Die Bundesbank erwartet bis 2028 einen Anstieg auf knapp 70 Prozent. Damit wüchsen die Schulden schneller als die Wirtschaft – ein Mechanismus, der sich selbst verstärkt, sobald die Zinslast zunimmt.

Was das für den Sparer bedeutet

Ein Staat, der schneller Schulden macht, als seine Wirtschaft wächst, hat historisch betrachtet nur wenige Auswege: höhere Steuern, harte Sparprogramme – oder die schleichende Entwertung der eigenen Währung. Welchen Weg deutsche Regierungen im 20. Jahrhundert zweimal gewählt haben, weiß jeder, der sich die Geschichte von 1923 und 1948 vergegenwärtigt. Wer sein über Jahrzehnte aufgebautes Vermögen erhalten möchte, tut gut daran, nicht ausschließlich auf Papierwerte zu vertrauen, deren Wert von der Zahlungsfähigkeit eben jenes Staates abhängt. Physische Edelmetalle wie Gold und Silber kennen kein Emittentenrisiko, keine Sondervermögen und keine Haushaltstricks. Sie sind seit Jahrtausenden das, was Papiergeld nur behauptet zu sein: Geld.

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